四季度，既是全年工作收官冲刺之时，也是新一年工作谋篇蓄势之季。三塘湖公司紧盯“保安全、稳生产、增效益”等重点工作和关键环节，加压奋进、靶向发力、攻坚克难，决胜四季度，坚决打好全年收官战！
近期，三塘湖公司重点项目喜讯频传：石头梅一号露天煤矿铁路专用线项目已取得将淖铁路公司接轨复函、储煤棚改扩建工程和运煤通道及附属设施工程竣工验收……一曲曲高亢嘹亮的奋进之歌成为三塘湖公司高质量发展的时代强音。
煤矿安全生产，责任重于泰山。在成绩背后，是三塘湖公司勇担“促企业发展、保企业平安”的政治责任，多管齐下，形成最大监管合力，以空前力度保安全、稳生产、促发展的实际行动。
紧盯目标任务，擂响实干战鼓。面对严峻复杂的市场形势，三塘湖公司坚决贯彻落实集团“以销定产”的工作要求，坚持以“降本增效、提质增效”为目标，持续深入开展形势任务教育，统一思想、凝聚共识，引导干部职工咬定目标不放松，砥砺奋进、破浪前行，为奋力实现全年经营任务作出应有贡献。
“公司领导班子身先士卒、靠前指挥，扑下身子抓落实、抓进度，调动各方面积极因素，向全年目标任务发起冲刺。”三塘湖公司党委副书记、董事、总经理李曙光说，“国庆假期，公司领导班子除1人休假以外，其余6人始终坚守全部在岗，带头落实带班夜查、入坑跟班、每周四安全大检查、每月一次安全生产大检查制度，坚持问题在一线发现、在一线解决，有效提升了安全生产保障能力。”
“严格落实‘无监控不作业’要求，紧盯生产、运输、机修作业等重点区域，增设126个视频监控探头，对现场作业实施全过程监督，实现监控无死角、全覆盖。”石头梅一号露天煤矿副矿长李宏奎说，“我们实现了对采坑、运输、选煤厂等作业环境及从业人员安全操作行为的实时监控。一旦发现安全风险和违章行为，安监员就会及时制止并纠正。”
强化跟踪督办，提升工作质效。三塘湖公司坚持以贯彻落实集团决策部署为主线，聚焦年度重点工作，细化工作任务，形成的工作清单、台账，逐项明确工作推进和问题协调责任人、完成时限，压实各单位（部门）承办重点工作的主体责任。坚持有的放矢、分层督办、闭环管理，分门别类建立重点工作督办清单和督察工作台账，将司矿两级各类重点工作按照要求纳入督察督办，严格按照任务节点和“周、月”等不同频次等进行调度督办，并根据工作进展开展现场核查验证，确保任务完成情况与实际相符，有力推动了各项重点工作高效落实。
“根据任务不同推进状态，严格执行‘三单督办’制度，确保异常重点工作顺利推进。”三塘湖公司办公室主要负责人介绍道，根据重点工作推进状态，通过“提醒、催办、处罚”三重督办手段，提前下发提醒单、到期下发催办单、逾期下发处罚单，超前发现问题，及时提醒问题，依规考核奖惩。针对久督不办、久推不动等“督办难题”，实施督察“红黄牌”制度，并同步联挂公司牵头部室责任，全力推动各项工作争先进位、提质提效。
四季度是完成全年目标任务的关键阶段。三塘湖公司全体干部职工团结一心，铆足干劲，以时不我待的紧迫感，以敢于迎难而上的精气神，以决战决胜的姿态冲刺全年目标任务，凝聚起高质量发展的强大信心和力量！
